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分厂生产例会结束以后，刘勇和张年发回到里屋办公室，关了门，刘勇就对张年发说:“这个小刘太年轻气盛，他会上这么说，这不分明是说过去你领导的不好，漏洞百出吗？”
张年发嘿嘿一笑:“人家说的都对，而且切中要害。看来今后啊，咱们得加强学习了，要不真就得让位给年青人了。”
刘勇这句带着挑拨的问话，其实是想从张年发嘴里，试探出刘万程的来头，到底是谁在给刘万程撑腰？总厂领导，还是就是张年发自己布下的一盘棋？
张年发干这许多年领导，刘勇这点小心思根本瞒不过他。他的回答也是模棱两可，倒让刘勇更加摸不着头脑了。
刘万程干了十几年的分厂中层，参加这个生产例会上千次，这些干部之间勾心斗角的做派，他看都看会了。捕捉他们的内心想法，对他而言，已经不是什么难事。
刘勇想在语言上和他玩心眼，试探他的深浅，那可就找错人了。表面看着年青的刘万程，内心里却是混了十几年的国企老油子。
他也就是利用刘勇想和他玩嘴皮子的心理，给他来个小小的下马威，让他有所收敛，夹着尾巴做人，别给他找麻烦就完了。他没那么多时间和他斗心眼，他得赶紧组织技术科的人，把热压齿轮需要的模具图纸搞出来。
这东西听着挺简单，真正做起来其实很麻烦。任何一个小尺寸或者小角度不对，都可能影响出模质量，甚至造成毛坯件的不完整。需要反复实验、修改，最终压出完美的毛坯件。到这时候，图纸设计才能算初步定型。
好在他的上一次人生，经历了减速机厂终止合同。当时张年发心有不甘，打听到减速机厂和南方合作厂家的地址，亲自去人家那里偷师学艺，这才明白，人家是旋压制造生产线加工。
南方那些新兴的企业，虽说企业主思想先进，头脑灵活，可他们用的大都是农民工，没有操做和理论基础，真要像二分厂这么加工齿轮，那些农民工也干不了。
二分厂任何一个铣工，都会使用分度卡盘，只要知道参数，就可以将齿轮在铣床上加工出来。你让一个农民工试试？他保证连铣床手轮刻度都看不懂，就别说使用什么分度头了。
这种使用低技术素质工人的工厂，也只能搞流水线作业这样的，对工人技术水平和专业知识要求低的生产模式。但这却是以后现代化社会必须发展的生产模式，更多依靠机械和智能，尽量减少对人的依赖，大大降低成本，成倍提高生产效率。
这是西方新的思想和以后现代科技的发展方向，对工人的要求，不再是以往国企的思维模式，而是另一种全新的模式了。而国家坚持了四十多年的苏式工业体系，也最终会被这个时代彻底淘汰。
张年发当年从南方开了眼界回来，就惦记着搞这种流水线作业。可具体估算了一下，搞这样一条生产线，最低也得投资一百多万。
考虑再三，他还是给总厂打了报告。
总厂负责生产的副厂长袁佩华，连批都不批张年发的报告，直接打电话过来，训斥了张年发一顿。
你一年上缴二十万都做不到，竟敢狮子大开口问我要一百万？我还有许多亏损的分厂要养活，我上哪给你淘换一百万？你要我给你去抢银行吗？简直就是异想天开，胡闹！
张年发墨迹半天，分辩说，可以以总厂的名义向银行贷款嘛，我保证按期还清就是了。
袁佩华差点让张年发气笑了。总厂现在欠着银行的贷款早就过亿了，利息都还不上，还指望银行给你贷款，做梦吧你！
唯一的途径，就是向市里主管部门打报告，让他们设法找钱。因为这的确是一个好项目啊！
结果就是，主管部门要厂里准备市场调研分析报告，生产可行性报告，小批量试验试产报告，等等一堆报告。然后，主管部门派工作组下来调研，对分厂还款能力进行评估等等一堆程序，通过了工作组这一关，还需要经过上级层层审批。
估计这一圈走下来，真正拿到资金，至少三年以后，那时候黄花菜都凉了！
去他娘的吧！张年发彻底放弃了指望别人投钱的想法。可他依旧不死心，于是想到了直压的办法，让技术科设计模具。
当年张年发去南方，带着的就是刘万程，甚至直压的办法，也是张年发首先提出来的，刘万程还全程参与了模具的设计与制造。
可惜的是，就在要有眉目的时候，分厂没了主要产品，支撑不下去，张年发被迫放弃了。
所以，对这套齿轮模具的设计与制造，刘万程还是十分熟悉的，这为以后技术科的图纸设计打下了基础，可以少走许多弯路。
私下里，张年发和刘万程商议，向总厂请求支援的时候，刘万程直接没同意。因为这条路张年发当年已经试过了，根本走不通。
他刚刚上任，不想把动静搞的过大，以免被别人盯上。
他很清楚地知道，自己现在是好多人的众矢之的。好多人盯着第一副厂长这个位子不是一天两天了，特别是刘勇。这
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